4月10，總經(jīng)理溫文遐在公司會議室召開專題會議，分享中國物業(yè)管理協(xié)會第四屆理事會前沿咨詢。
會上，溫總談及互聯(lián)網(wǎng)時代兩大核心問題：一是互聯(lián)網(wǎng)改變時代的格局，世界的關系；二是時代浪潮的推動下，未來將產(chǎn)生的紅利分配。
互聯(lián)網(wǎng)改變世界關系：
1、改變人與信息的關系，人們通過互聯(lián)網(wǎng)來了解世界，傳統(tǒng)的媒體輝煌不再；
2、改變人與商品的關系，人們越來越多的通過互聯(lián)網(wǎng)購買商品，傳統(tǒng)的商鋪受到巨大沖擊；
3、改變人與服務的關系，人們通過互聯(lián)網(wǎng)定制服務，預約服務，節(jié)省時間、人力成本；
4、改變人與金錢的關系，人們通過電子錢包進行理財、支付等，通過網(wǎng)絡與銀行、保險、證券等金融機構取得便捷有效的聯(lián)系。
未來將從四個方面產(chǎn)生紅利：
1、新中產(chǎn)階級供給需求拉動經(jīng)濟，如改善型居住房，中高端醫(yī)療保障等；
2、新工匠精神追求的是從模式到產(chǎn)品的精致化，細分化，以契合人們對商品及服務品質日益重視的消費觀念；
3、在創(chuàng)新中突破，在突破中創(chuàng)造新的價值。2030年國家將實現(xiàn)70%城市化，屆時人口老齡化問題突出，勞動力緊缺，勢必需要通過新的技術，創(chuàng)新的制度引發(fā)新一輪變革的浪潮；
4、新居住理念的形成，人們將如歐洲等國一樣傾向于“候鳥式”居住方式，即以租住的方式在各個城市間流動，傳統(tǒng)的“買房定居”思維模式將受到挑戰(zhàn)。
溫總特別強調，華瑋物業(yè)人必須轉變觀念，不要以管理者自居，要完成從物業(yè)管理者向物業(yè)服務生的轉變，服務永遠是華瑋物業(yè)的第一產(chǎn)業(yè)，我們既要隨時代而創(chuàng)新勇進，也要保持物業(yè)服務的核心競爭力不動搖。