2012年2月14日，“社區(qū)文化建設(shè)”、“經(jīng)營(yíng)之路探討”、“資產(chǎn)管理”三個(gè)專題會(huì)議在公司會(huì)議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)及部分項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)議采取討論形式展開，在社區(qū)文化專題會(huì)議中溫總首先就社區(qū)文化的形式和分類做了講解，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)合本項(xiàng)目具體情況分別對(duì)2012年的社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了闡述和完善，溫總要求社區(qū)文化活動(dòng)一定要遵循“計(jì)劃性、創(chuàng)新性、參與性”的原則開展。
在物價(jià)持續(xù)上漲、物業(yè)收入短期內(nèi)既定的情況下，公司要持續(xù)發(fā)展，怎樣拓寬經(jīng)營(yíng)之路已成為重要的命題。專題會(huì)上與會(huì)人員積極開動(dòng)腦筋為物業(yè)經(jīng)營(yíng)出謀劃策，討論的過程中出現(xiàn)了不少好點(diǎn)子，好方法。
大膽開源的同時(shí)，節(jié)流亦至關(guān)重要。資產(chǎn)管理在公司的財(cái)務(wù)管理中占據(jù)著重要的地位，要守好“家”首先必須管理好資產(chǎn)。各項(xiàng)目及部門負(fù)責(zé)人就公司庫(kù)房管理、物品采購(gòu)、分庫(kù)房等的管理提出了意見和建議，2012年公司的資產(chǎn)管理工作有望更規(guī)范、更精細(xì)。
最后溫總對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)：希望各部門、各服務(wù)中心認(rèn)真落實(shí)《2012年工作計(jì)劃》，做好內(nèi)部管理，創(chuàng)新管理方法，在做好常規(guī)服務(wù)的前提下，大力發(fā)展經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
