6月7至8日，高新區(qū)房產(chǎn)局在石橋子街道辦事處經(jīng)公開選舉產(chǎn)生七個小區(qū)業(yè)主委員會。這是高新區(qū)成立的首批小區(qū)業(yè)主委員會，既為高新區(qū)廣大居民自治搭建了平臺，也為高新區(qū)在更多小區(qū)推廣物業(yè)管理進(jìn)行了探索。
在此之前，高新區(qū)各小區(qū)物業(yè)管理工作零散不系統(tǒng)，各街道辦事處管理人員對物業(yè)行政管理與物業(yè)公司的具體物業(yè)服務(wù)行為缺乏認(rèn)識，沒有物業(yè)專業(yè)公司的棄管小區(qū)較多，給群眾日常生活帶來不便。為解決這一問題，高新區(qū)房產(chǎn)局經(jīng)過認(rèn)真研究，決定要在高新區(qū)所有各社區(qū)成立業(yè)主委員會。
據(jù)了解，隨著中國藥都的快速崛起，高新區(qū)的居民小區(qū)也逐年增加，2012年6月高新區(qū)房產(chǎn)分局順勢而生。分局成立后，為了彌補(bǔ)高新區(qū)在房產(chǎn)維修方面存在的空白，依托市房管中心成立了高新區(qū)房產(chǎn)管理維修中心藥都分中心，成功接管了百合小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作，并對紅旗保障房進(jìn)行了物業(yè)承接查驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，開始了組建小區(qū)業(yè)主委員會工作，并從物業(yè)的行政管理工作上建章立制，形成行業(yè)管理制度，先后出臺了多種房產(chǎn)管理辦法和方案，并首次將物業(yè)竣工驗(yàn)收工作納入到工程項(xiàng)目綜合竣工驗(yàn)收管理中，從制度上對物業(yè)的行政管理及物業(yè)公司的服務(wù)行為進(jìn)行了總體規(guī)范。他們還針對高新區(qū)新建住宅小區(qū)物業(yè)公司管理服務(wù)存在的一些常規(guī)性的主要問題，制定物業(yè)公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)條件、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)等方面制定了相關(guān)規(guī)定，并要求進(jìn)行日常檢查，對存在的隱患問題及時查找并排除。為落實(shí)各項(xiàng)工作，高新區(qū)先后組織兩次以街道辦事處，社區(qū)物業(yè)專干為主體的物業(yè)管理專業(yè)法規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員對物業(yè)專業(yè)管理的認(rèn)識。
據(jù)了解，高新區(qū)房產(chǎn)局近期還將在石橋子街道辦事處、日月島街道辦事處成立20多個業(yè)主委員會，將進(jìn)一步加強(qiáng)居民監(jiān)管和管理凝聚力，共建共享、形成合力，從而達(dá)到居民和諧相處，共商自治大事、共建高新區(qū)和諧家園的目的。